Erklärung von Lawrence H.
Brennan

Der folgende Text ist nur eine informelle Übersetzung und NICHT
eine offizielle Übersetzung dieses wichtigen Dokuments.
Massgeblich für Zitate ist immer der englische Originaltext.
Vielen Dank an die
Übersetzer!
das Original dieser
Übersetzung ist hier:
http://www.lermanet.com/reference/brennan-dec.pdf
Ich, Lawrence H. Brennan, auch
bekannt als Larry Brennan, erkläre und sage:
1. Ich bin volljährig und ein
Bürger des Bundesstaates New Hampshire.
Ich habe persönliches Wissen über die dargelegten
Angelegenheiten und
könnte und würde hierzu kenntnisreich vor Gericht aussagen,
sollte ich
als Zeuge vernommen werden.
2. Ich habe mehrere, von
Mitgliedern der Church of Scientology (im
Folgenden "organisierte Scientology" genannt) eingereichte,
gerichtliche Dokumente gelesen, welche Akten der US Finanzbehörde
enthalten, sowie Akten, die in mehreren gerichtlichen Fällen
angelegt
worden sind, welche zwei Erklärungen von David Miscavige (im
Folgenden "Miscavige" genannt) Vorsitzender des "Religious Technology
Center",
enthalten (Erklärung von David
Miscavige vom 8. Februar 1994 im
Fall
Church of Scientology International gegen Steven
Fishman und Uwe
Geertz UND eine
Erklärung von
David Miscavige vom 24. September 1999 im Fall Larry Wollersheim gegen
die Church of Scientology Kalifornien).
3. Der Kürze halber
lasse ich die Mehrheit der umfangreichen Details in
dieser Erklärung aus, aber ich biete sie jedem Mitarbeiter einer
Regierung in USA, Deutschland, Grossbritannien, Frankreich, Spanien,
Italien, Belgien, Norwegen, Kanada, Griechenland, Russland, Australien
oder sonst wo auf der Welt an, die die organisierte Scientology
untersucht und gerichtliches Interesse an den Details hat, die in
dieser Erklärung behandelt werden, und wo die
Regierungsbehörde ein
ehrliches Interesse an der Beendigung von Missbräuchen,
Betrügereien
und anderer Straftaten, die von der organisierten Scientology und
Miscavige ausgehen, hat.
4. Ich habe Grund zu
glauben, dass die organisierte Scientology
versuchen wird, mich davon abzuhalten, diese Details preis zu geben,
einschliesslich der Möglichkeit körperlicher Gewaltanwendung
gegen meine
Person. Also möchte ich eines jetzt klar stellen. Ich bin im
Vollbesitz
meiner geistigen Kräfte und habe ein glückliches Leben, das
hoffentlich
noch viele Jahre andauern wird. Ich habe kein Verlangen danach,
Selbstmord zu begehen. Für den Fall,
dass ich sterbe und es scheint, dass ich "Selbstmord begangen habe",
möchte ich hervorheben, dass ich das nie tun würde und
möchte, dass in
diesem Fall Ermittlungen gegen die organisierte Scientology und
Miscavige, die potentiell hinter meinem Tod stehen könnten,
getätigt
werden.
HINTERGRUND
5. Ich habe mehr
Faktenwissen und rechtliche Kenntnisse über die
Geschichte der aussergerichtlichen rechtlichen Angelegenheiten der
organisierten Scientology betreffend Unternehmen, Steuern, und anderer
Angelegenheiten von den 1970ern bis in das frühe 1984 als sonst
jemand
aktuell innerhalb oder ausserhalb der organisierten Scientology. Ich
glaube, dass ich über mehr Wissen über die Aktionen, die von
der
organisierten Scientology zum Entwickeln einer religiösen Tarnung
unternommen wurden, und die Gründe dafür, verfüge als
sonst jemand, der
sich derzeit in der organisierten Scientology befindet. Zusätzlich
verfüge ich über vertrautes und detailliertes Wissen
über die
Erschaffung eines Grossteils der derzeitigen Konzern- und anderer
rechtlichen Strukturen der organisierten Scientology, sowie
darüber,
was Miscavige und L. Ron
Hubbard (im Folgenden "Hubbard") damit zu tun
hatten. Mehr dazu weiter unten.
6. Positionen, die ich
innehatte während ich bei bei der organisierten
Scientology gearbeitet habe, die vom oben genannten handelten:
(i)"Legal Handling United States Guardians
Office” (LHUSGO) von
Dezember 1974 bis ungefähr Juli 1975. In dieser Position
überwachte ich
Personal in den Guardian-Büros aller lokalen Organisationen von
Scientology in den Vereinigten Staaten dahingehend, dass sie die
grundsätzlichen rechtliche Grundlagen der organisierten
Scientology
verwalteten. Ich führte gelegentlich nach Anweisung auch andere
Tätigkeiten in Bezug auf die rechtlichen Aspekte der organisierten
Scientology durch.
(ii) "Legal Branch I
Director United States Guardian’s Office" (L Br I
Dir USGO) von Juli 1975 bis Juli 1976. Dies war eine Beförderung
von
oben genannter Position und übertrug mir die Verantwortung
über
sämtliche aussergerichtlichen Rechtsangelegenheiten aller
Organisationen
der Scientology innerhalb der Vereinigten Staaten. In anderen Worten:
Ich beaufsichtigte keine Rechtsfragen, die Prozesse miteinbezogen,
sondern alle anderen Angelegenheiten, welche die überwiegende
Mehrheit
aller Rechtsangelegenheiten ausmachen.
(iii) Legal Branch I
Director World Wide Guardian’s Office” (L Br I Dir
GOWW) von Juli 1976 bis Anfang Juli 1981. Dies war eine
Beförderung von
oben genannter Position und übertrug mir die Verantwortung
über alle
aussergerichtlichen Rechtsangelegenheiten sämtlicher
Organisationen der
Scientology weltweit. Auch hier beaufsichtigte ich wieder keine
prozessinvolvierenden Angelegenheiten, sondern alle anderen
Rechtsangelegenheiten, welche die überwiegende Mehrheit aller
Rechtsangelegenheiten ausmachen. Von dieser Position verfasste ich
viele Rechtsprogramme und Anordnungen, die mit religiöser Tarnung
und
Konzernsteuerungen innerhalb der gesamten organisierten Scientology zu
tun hatten, und setzte ihre Befolgung durch alle lokalen
Scientology-Organisationen weltweit durch. Dies schliesst nicht nur
diejenigen ein, die gemeinhin als "Churchs" und "Missionen" der
organisierten Scientology bekannt sind. Es werden ebenfalls
sämtliche
Fassadengruppen davon mit eingeschlosse, wie diejenigen, die als
"Narconon", "Applied
Scholastics", "Education Alive" und "Kommission
gegen Menschenrechtsverstösse in der Psychiatrie" bekannt sind
sowie
jede andere Gruppe, die von Scientology benutzt wird.
Während meines letzten
Jahres im "GOWW" stand ich in regelmässigen
Kontakt mit einem Team namens "Mission
Corporate
Category
Sort-out"
(MCCS), das teilweise versuchte, eine Konzernstruktur für die
organisierte Scientology zu entwickeln. Dies war eine insofern
unübliche Aktion, als dass solche Angelegenheiten normalerweise
vom
Guardian’s Office gehandhabt wurden, aber jetzt von einem Team unter
der "Commodores
Messenger
Organization" ("CMO") in Verbindung mit uns
im Guardian’s Office bearbeitet wurden. Sie hatten viele Probleme mit
demselben, als sie gegen dieselben Probleme anrannten, die wir im GOWW
beim Neuentwerfen der Konzernstruktur hatten, welches darin lag, dass
die Wahrheit versteckt sein solle. Es wurde erwartet, dass die Struktur
die Tatsache verstecke, dass Hubbard tatsächlich die Leitung
über die
organisierte Scientology innehatte und dafür Geld bekam. Es wurde
erwartet, dass die MCCS auch die Tatsache verberge, dass die CMO
jetzt die Leitung der gesamten organisierten Scientology übernahm,
einschliesslich des Innehabens der vollen Kontrolle über die
unteren
Organisationen. Es war gewollt, die MCCS einen Plan zu dem Zwecke zu
entwickeln, um Hubbard und der CMO die volle Kontrolle zu
übergeben,
Millionen von Dollar an Hubbard zu leiten, um zu rechtfertigen, den
Grossteil des Geldes aller Scientology-Organisationen weltweit zu
nehmen
und der Kontrolle der CMO zu unterstellen, und um die wichtigsten
Vermögensbestände der organisierten Scientology vor der
Regierung oder
potentiellen Klägern zu verbergen. Gleichzeitig sollte sie Hubbard
und
die CMO von jeglicher rechtlicher Verantwortung für die
Führung der
organisierten Scientology isolieren, indem sie über das Mass an
Kontrolle, das diese wirklich innehatten, logen. Miscavige war der
Aufseher über die MCCS und versagte darin, eine Lösung
auszuarbeiten.
Die Missionare auf dieser Mission wollten eine ehrliche Struktur
entwickeln und nicht das oben genannte verstecken müssen, aber
Miscavige war anderer Meinung. Die Mission wurde daraufhin
aufgelöst. Miscavige
machte später vor Gericht falsche Aussagen über die
Gründe,
warum er die Mission aufgelöst hatte. Dies wird weiter unten
detailliert geschildert.
(iv) Im Juli 1981 meldete
ich mich im Hauptquartier der organisierten
Scientology in Los Angeles, nachdem das Guardian’s Office von der CMO
übernommen worden war, welches im Geheimen sowohl von Hubbard als
auch
von Miscavige nach Hubbards Anordnungen geführt wurde.
Während ich dort
war, verfasste ich zusammen mit einem anderen etwas, was als
"Auswertung" all dessen, was mit der Konzernstruktur der organisierten
Scientology nicht stimmte, bezeichnet wurde. Sie war aufgrund der
Tatsache sehr durcheinander geworfen, dass sie Hubbards Kontrolle
selbiger Struktur versteckte und aufgrund der Tatsache, dass zu diesem
Zeitpunkt Millionen von Dollar im Geheimen an Hubbard geleitet wurden.
Ich habe diese Analyse in der Auswertung nicht erwähnt, da diese
ansonsten weder von der CMO noch von Hubbard akzeptiert worden
wäre.
Stattdessen habe ich uns im Guardian’s Office die Schuld zugewiesen,
damit sie akzeptiert werden konnte, und schickte sie dann hoch zu
Hubbard und Miscavige. Ich musste sogar durch die gesamten Auswertung
hindurch Diagramme zeichnen, um die Unterschiede zwischen kirchlichen
und konzernartigen Strukturen und warum es in der organisierten
Scientology so verwirrend ist, graphisch zu zeigen, damit auch Leute
wie Miscavige, der kein wirkliches Verständnis über
Firmenstrukturen
hatte, verstehen konnten, was ich sagen wollte. Meine Absicht war es,
diese Gelegenheit zu nutzen, um alles innerhalb der firmenartig
organisierten Scientology tatsächlich gerade zu biegen. Daraufhin
wurde
ich in eine neue Mission namens "Corporate Sortout" gesetzt, um die
Konzernstruktur umzusetzen. Wir schafften es am Ende in der Tat, unter
Miscavige die neue Planung auszuarbeiten. Mehr Details folgen weiter
unten;
(v)Von Dezember 1981 bis
1983 arbeitete ich anfänglich an weiteren
Handlungsschritten, die neue Konzernplanung zu implementieren, unter
einer Gruppe namens "Special Unit", und wurde dann ein Mitglied der
"Special Unit" selbst, mit dem Postentitel "Special Unit Corporate
Executive". Danach wurde befördert, um die Special Unit als
"Special
Unit in Charge" zu leiten, bis ich um Anfang 1984 herum entfernt wurde
und im März 1984 den Staff verliess. Während der
ungefähr anderthalb
Jahre, in denen ich "Special Unit In Charge" war, hielt ich ausserdem
die Position, die als "Watchdog
Committee
X" ("WDC X") bekannt war. Das
Watchdog Committee wurde in der öffentlichen Selbstdarstellung der
organisierten Scientology als diensthöchstes Organ innerhalb der
"Church" aufgeführt, das alle grösseren Unternehmungen der
organisierten
Scientology überwacht. Es gab ungefähr zehn von uns in diesem
Organ,
aber wir waren nicht an der Spitze, wie die organisierte Scientology
behauptet. Im Geheimen wurden wir von sowohl Miscavige als auch Hubbard
geführt, wie weiter unten dargestellt.
RELIGIÖSE TARNUNG
IN DER CHURCH OF SCIENTOLOGY
7.Basierend auf jahrelanger
Arbeit in den höchsten mit rechtlichen
Angelegenheiten befassten Organen der organisierten Scientology – wie
oben dargestellt – hatte
ich mit hunderten von Rechtsangelegenheiten
betreffend die Scientology-Organisationen zu tun, die direkt oder
indirekt mit dem Benutzen religiöser Tarnung zu tun hatten, mit
dem
Ziel ein vorhandenes oder potentielles rechtliches oder ein PR
Problem für besagte Organisationen zu handhaben. Entweder nahm ich
mich
selbst dieser Angelegenheiten an oder ich beaufsichtigte sie.
Dies schloss ein weites
Spektrum an Rechtsangelegenheiten aus
folgenden Bereichen ein: Steuern, Einwanderung, Lizenzvergaben,
potentielle Probleme mit Firmenkonzepten, Ausübung von Medizin
oder
Psychologie, Verkauf von Dienstleistungen, Arbeitsgesetze und viele
mehr. Dies betrifft Zeiten im Guardians Office, als auch später in
der
Spezialeinheit und in meiner Position als WDC X.
8. Es wurde festgesetzt,
dass es der einzige Weg war, viele der
Rechtsangelegenheiten vor uns zu lösen und gleichzeitig immer noch
Hubbards Doktrinen anzuwenden, die mit dem Staff, der Ethik, Verkauf
von Dienstleistungen, Geld, Lieferung von Dienstleistungen und
ähnlichem zu tun hatten, eine religiöse Tarnung zu entwickeln
und zu
nutzen, die besagte, dass Scientology eine Religion, ihre Dienste
religiös, ihre Staff-Angehörigen von religiösen Orden
und ähnliches
sei. Ich kann ohne Zweifel aussagen, dass der überwiegende
Hauptgrund,
dass Scientology eine religiöse Tarnung entwickelte und
durchdrückte,
war, Myriaden von tatsächlichen oder potentiellen Rechtsproblemen
zu
vermeiden, die durch das Befolgen von Hubbards Doktrinen, ohne dass
Scientology als Religion angesehen wäre, entstehen würden.
Durch die
Entwicklung dieser religiösen Tarnung für die organisierte
Scientology
wurde erhofft, weltweit rechtliche Anforderungen zu umgehen, die
andernfalls möglicherweise hätten befolgt werden müssen
und ein
Befolgen von Hubbards Doktrinen unmöglich machen würden. Bei
der
Entwicklung der religiösen Tarnung für die organisierte
Scientology
wurden die folgenden Punkte als einige der "Vorteile" betrachtet, so
dass Hubbards Doktrinen befolgt werden konnten. Es gibt zahllose
Beispiele, aber die nachfolgenden werden einfach als einige von ihnen
aufgezählt:
i) Mindestlöhne müssten
nicht eingehalten werden;
ii) Angestellte Mitarbeiter
könnten in unterschiedliche Teile der Welt
geschickt werden und es wäre ihnen möglich, als
religiöse Arbeiter dort
zu bleiben;
iii)
Standard-Angestelltenrechte, wie zum Beispiel diejenigen, die in
Gesetzen wie dem Fair Labor Standards Act zu finden sind, konnten
ignoriert und daher Hubbards Doktrinen, die sich um Dinge wie die
Ethikzustände, die Rehabilitation Project Force und so weiter
drehten,
ohne Störungen von aussen angewendet werden;
iv) Weniger genaue Prüfungen
der Kontrolle der Finanzmittel der Scientology und der Vermischung von
Mitteln zwischen den Firmen und anderen rechtlichen Fiktionen der
organisierten Scientology wären gestattet;
v) Es wurde erhofft,
dass der Umgang mit nicht-angestellten Scientologen und ihren
finanziellen Mitteln als ausserhalb des Zuständigkeitsbereiches
von
Regierungsorganen betrachtet werden würde;
vi) Vom Ausdrücken der
Forderung nach und dem Fluss von Geldern
innerhalb der Scientology durch Benutzen von "religiösen"
Begriffen
(wie beispielsweise zu sagen, dass offensichtlich verpflichtende
Zahlungen "feste Spenden" seien und durch die religiöse Schrift
des
"Austausches" vorgeschrieben wären) wurde erhofft, Versuche von
Regierungen und anderen, weitere Einblicke zu erhalten, einen Riegel
vorzuschieben;
vii) Was als einer der
wichtigsten Gründe für die religiöse Tarnung
angesehen wurde, war, dass Scientology- und Dianetikdienstleistungen
angebracht werden konnten, ohne dass sie als Praktizieren von Medizin
und/oder Psychologie betrachtet wurden. Es wurde befürchtet, dass,
ohne
die Entwicklung und Benutzung einer religiösen Tarnung in der
gesamten
organisierten Scientology, ihre Praktiken in vielen Teilen der Welt
verboten werden würden.
9. Um durch die
religiöse Tarnung aufrechtzuerhalten, was auf einen
weltweiten Betrug hinausläuft, wurden viele Dinge vom Guardians
Office
durchgeführt, bevor Miscavige miteinbezogen war, und später
durch
Miscavige, als er jene Funktionen übernommen hatte, die vorher vom
Guardians Office gehandhabt wurden. Auch hier wurden diese Dinge
deshalb gemacht, damit Hubbards Doktrinen, die ansonsten mit den
geltenden Gesetzen in Konflikt stehen würden, angewendet werden
konnten. Es wurden zum Beispiel eine Anzahl Bücher entweder von
den
Mitarbeitern des Guardians Office oder mit ihrer Hilfe und Input
geschrieben um die religiöse Tarnung zu fördern. Wenn Sie die
Aufzeichnungen der US Library of Congress nach Büchern, die von
der
"Church of Scientology of California" herausgebracht wurden,
durchsuchen, werden Sie einige finden, die entweder ganz oder teilweise
vom Guardians Office verfasst wurden. Diese schliessen Titel ein wie:
(i) "Scientology: documenting the
truth" – 1978
(ii) "Background and
ceremonies of the Church of Scientology of California, world wide" –
1970
(iii) "What is
Scientology" – 1978
Es schliesst auch andere
"Guardians Office"-Bücher mit ein, die
konzipiert wurden, um Regierungsorgane, die Missbräuche der
organisierten Scientology untersuchen, anzugreifen, wie beispielsweise:
(iv) "Press view of the FBI raid" –
1977
(v) "FBI, tool of the
Justice Department: a public service report" – 1978
(vi) "True FBI story: a
public service report" – 1978
Ich habe eng mit vielen der
Leute, die diese Materialien geschrieben
haben, zusammengearbeitet und habe persönlich zum Buch "What is
Scientology" von 1978 beigetragen. Mein Name ist in diesem Buch sogar
als Mitverfasser aufgeführt.
10. Um meine
Qualifikationen zu untermauern, über das Thema der
religiösen Tarnung innerhalb der organisierten Scientology zu
sprechen,
und wie diese sowohl während als auch nach den Tagen des Guardians
Office vorangebracht wurde, kann ich Folgendes aussagen:
(i) Ich bin die einzige Person, die
auf der höchsten Ebene der
organisierten Scientology gearbeitet hat und sich mit diesen
Angelegenheiten beschäftigte, sowohl während der Herrschaft
des
Guardians Office als auch danach, als das Office of Special Affairs
gegründet wurde.
(ii) Ich habe hunderte von
Anordnungen, Ausgabeschriften, Programme und
ähnlicher Schriften zur Förderung der religiösen Tarnung
von
Scientology geschrieben, sie alle entweder unter Hubbards
beziehungsweise Miscaviges Anordnungen oder im Rahmen des Versuchs,
durchführbar zu machen, was Hubbard in seinen Doktrinen verfasst
hatte.
Ich bin der primäre Verfasser aller "legal rudiments"-Programme
der
organisierten Scientology, die jahrelang rund um die Welt durchgesetzt
wurden. Die "rudiments"-Programme schlossen Dinge ein wie
sicherzustellen, dass die religiöse Tarnung aufrechterhalten wurde.
(iii) Ich war die
primär verantwortliche Person auf der "Corporate
Sortout"-Mission um mithilfe von Buchhaltern und Anwälten zu
helfen,
jene Firmengrundstrukturen zusammenzusetzen, die auch heute noch von
der organisierten Scientology verwendet werden. Dies schloss die neue
"MutterChurch", bekannt als "Church of Scientology International" (CSI)
und viele Rechtsvereinbarungen, Firmen und Stiftungen, die mit der
Umstrukturierung einhergingen, mit ein. Ich war derjenige, der 1981 die
gesamte Planung zu Miscavige brachte, über Stunden hinweg seine
Fragen
beantwortete und und seine Genehmigung für die Durchführung
selbiger
Planung bekam.
Ich war auch derjenige, der
es mit allen damaligen "Watchdog
Commitee"-Schlüsselmitgliedern koordinierte, einschliesslich
darüber,
wie sie alle Hauptfinanzmittel der organisierten Scientology
kontrollieren könnten.
Danach war ich eine
Schlüsselperson, die Implementation der
Firmenplanung, die in jenem Vorschlag enthalten war, sowie andere
Rechtsangelegenheiten, zu überwachen. Dies wird später noch
weiter
ausgeführt.
11. Zwei der Dinge, bei
denen die organisierten Scientology meinte,
dass sie von grösster Wichtigkeit seien, um die Einhaltung von
Gesetzen,
die Hubbards Doktrin zuwiderliefen, zu vermeiden, waren die
religiöse
Tarnung und die firmenähnliche Umstrukturierung, um es sehr
schwierig,
wenn nicht sogar unmöglich, für Aussenstehende zu machen,
jemals zu den
Hauptbeständen des Vermögens der organisierten Scientology zu
gelangen,
und um sicherzustellen, dass die wahren Anführer der organisierten
Scientology von gesetzlicher Haftung geschützt werden konnten,
indem
man ihre wahren Kontrollinstrumente hinter einer Myriade von Firmen-
und rechtlichen Schleiern versteckte. Es wurde sowohl als defensive als
auch offensive Strategie betrachtet, eine derartige Tarnung
(religiös
und als Firma) zu haben. Defensiv betrachtet, macht sie es für
Individuen und sogar Regierungen sehr schwierig, Einhaltung von vielen
Gesetzen durchzusetzen, wie oben dargestellt. Sie machte es auch fast
unmöglich, diejenigen, die die organisierte Scientology
tatsächlich
kontrollieren, rechtlich zur Verantwortung zu ziehen oder an die rund
um die Welt verteilten Vermögensbestände der organisieren
Scientology
zu gelangen. Offensiv gibt sie Scientology eine "sichere Basis", von
der aus sie Kritiker und/oder jeden, den sie als Feind empfindet,
angreifen kann. Indem sie sich hinter religiöser Tarnung und
Firmenschleiern versteckt, kann sie sich als Opfer darstellen, wenn
Leute ihre Ungerechtigkeiten und Verbrechen aufzeigen, in dem sie diese
als "religionsfeindliche Fanatiker" bezeichnet und sogar Regierungen
abschrecken, von denen sich viele nicht in "religiöse
Angelegenheiten"
einmischen dürfen. Durch die Bezeichnung "religiöse
Schriften" für
Hubbards oder Miscaviges Richtlinien, welche ansonsten
missbräuchlich
sind oder gegen Gesetze verstossen, als "religiöse Schriften",
wurde
erhofft, eine rechtliche Überprüfung selbiger vermeiden zu
können.
12. Nachdem die
religiöse Tarnung ernsthaft in Angriff genommen, viele
Schutzbehauptungsdokumente erstellt und Bilder geschaffen wurden, um
ein religiöses Bild widerzuspiegeln, wurde es als lebenswichtig
erachtet, "Experten" dazu zu bringen, das Konzept zu stützen, dass
die
organisierte Scientology tatsächlich eine Religion, ihre
Richtlinien
"religiöse Schriften" seien, usw. Die ganze Absicht hinter der
Anwerbung und Inanspruchnahme solcher Religions- und Rechtsexperten war
es, "Beweise" zur Absicherung der religiösen Tarnung zu erschaffen
und
entwickeln, die vor Gerichten und, je nach Bedarf, auch anderswo
verwendet werden konnten. Während die organisierte Scientology
heutzutage verschiedene Fachleute, die behaupten, Scientology wäre
"religiös", aufmarschieren lässt, kann ich Ihnen mitteilen,
dass dieses
Fachleuteprogramm vom Guardian’s Office begonnen wurde und ich bereits
um 1974 daran mitgearbeitet habe. Ich arbeitete persönlich an der
Erlangung der Meinungen solcher Experten mit, bei der Beaufsichtigung
von anderen, die dasselbe taten, und benutzte jene Expertenmeinungen,
um Anerkennungen (als Religion – Anm. d. Übers.) zu erhalten, die
die
organisierte Scientology ansonsten nicht erhalten hätte.
13. Zu keiner Zeit wurde
auch nur ein Experte über die echten
Steuermechanismen der organisierten Scientology oder die wahren
Gründe
zur Entwicklung der religiösen Tarnung unterrichtet. Stattdessen
tendierte es eher dazu, sie unter Verwendung der religiösen
Tarnungsmaterialien und/oder durch Gespräche mit eigens dafür
ausgebildeten, vorbereiteten Scientologen, denen gesagt worden war, was
sie den Experten erzählen sollten, zu unterrichten. Wenn Fachleute
nicht gerade glühend positive Berichte über die
religiöse Natur der
Scientology verfassten, wurden diese ausgesondert. Was diejenigen
betraf, die begeisterte positive Berichte schrieben, so wurden diese
Berichte zur weiteren Verwendung in rechtlichen oder PR-Angelegenheiten aufbewahrt.
14. Ein Beispiel einer
derartigen Nutzung durch mich als "Legal Branch 1 Director of the United
States Guardian’s Office"
hatte mit dem Umzug der organisierten
Scientology nach Clearwater in Florida, ich glaube das war 1975, zu
tun. Die organisierte Scientology erwarb die Immobilien und zog nach
Clearwater um, indem sie sich einer erfundenen Fassadenfirma namens
"Southern Land Development and Leasing Corporation” (SLDLC) als
"Käufer" des ersten Gebäudes bedienten. Es wurde eine
ausgeklügelte PR-Finte
in
Hubbards
Umfeld
ausgearbeitet,
um
die
Tatsache
des Umzuges der
organisierten Scientology dorthin zu verbergen, indem man die oben
genannte Fassadenfirma benutzte, und dann zu behauptete, dass sie die
von ihr gekauften Immobilien an eine andere erfundene Fassadenfirma
namens "United Churches of Florida ("UCF”)" verpachten würde. Als
die
Lügen dahinter entdeckt wurden, fiel das ganze in einen PR-Schlamassel
zusammen. Eines der benötigten Dinge war eine Genehmigung, um
Kurse und
andere "Flag"-Dienstleistungen zu verkaufen, die in Florida entweder
das Vorhandensein einer "Dealer’s License" (Für die Erhebung von
Umsatzsteuern auf verkaufte Produkte/Dienstleistungen) voraussetzte
oder eine Befreiung hiervon als gemeinnützig, die als "Consumers
Certificate of Exemption" bekannt ist. Das Problem für die
organisierte
Scientology war hierbei, dass ihr diese Ausnahme verweigert wurde und
sie keine "Dealer’s License" für wirtschaftliche Unternehmen
beantragen
wollte.
Nachdem ich ein Programm
verfasste, um dort die richtigen
Rechtsgrundlagen für die organisierte Scientology einzurichten,
schrieb
Hubbard mir, wobei er das Programm genehmigte, sich aber gleichzeitig
wegen des "Consumers Certificate of Exemption" sorgte und mich bat,
dieses zu übernehmen. Ich tat dies, indem ich dieses Mal bei der
Beantragung der Anerkennung Expertengutachten benutzte, die besagten,
dass Scientology eine Religion und die organisierte Scientology eine
Church und daher für die Ausnahmegenehmigung qualifiziert sei. Ich
stellte den Antrag im Namen des damaligen Präsidenten
der "Church of Scientology of California", da wir uns entschieden, dass
es diese Firma sein sollte, welche die "Flag"-Operationen in
Clearwater, Florida durchführen sollte. Die Ausnahmegenehmigung
wurde
erteilt und sie war nur ein weiteres Beispiel des Erfolges unserer
religiösen Tarnung, und dessen, dazu Rechts- und Theologieexperten
die
(Oberfläche dieser – Anm. d. Übers.) Tarnung studieren zu
lassen und
danach auszusagen, dass wir religiös wären. Es gab viele
Beispiele, wie
dies eingesetzt wurde.
15. Es gab verschiedene
Formen der
religiösen Tarnung, aber es spaltete sich grösstenteils in
zwei grosse
Sparten auf. Die erste Sparte war ein religiöser Anstrich dessen,
was
die organisierte Scientology bereits per Hubbards Doktrinen tat. Dies
schloss Dinge ein, wie Pflichtzahlungen als "festgesetzte Spenden" zu
bezeichnen um zu versuchen, es so aussehen zu lassen, als ob diese
Zahlungen freiwillig und keine Voraussetzung, einen Kurs zu kaufen,
wären. Sie waren nicht freiwillig, aber der Begriff der
"festgesetzten
Spende" wurde wieder verwendet, um diese Tatsache zu vernebeln.
Die zweite grosse Sparte
der religiösen Tarnung war, dass wir etwas
erfanden, was nicht bereits Teil der organisierten Scientology war, und
dann so taten, als ob dies ein wichtiger oder normaler Bestandteil der
Handlungen der organisierten Scientology sei, wie zum Beispiel
Sonntagsdienste oder die Benutzung von Kragen römisch-katholischer
Geistlicher. Dies wurde aus keinem anderen Grund getan, ausser um zu
versuchen, "religiös auszusehen" und die rechtlichen Vorteile zu
erlangen, die Religionen zugebilligt wurden.
16. Hubbard selbst trieb
viele Punkte der religiösen Tarnung aus genau
diesem Grund voran. Er kam durchgängig mit neuen Ideen,
mitzuhelfen, um
mit der religiösen Tarnung Geld zu verdienen. Er sagte aus und
brachte
mindestens ein Schriftwerk an Scientologen in aller Welt heraus, dass
er mit Scientology kein Geld verdiene und alles nur täte, weil es
ihn
kümmere. Nichts
könnte weiter von der Wahrheit entfernt sein, da er von der
organisierten Scientology Millionen von Dollar erhielt, wobei es oft
einfach nur von seinen Untergebenen genommen wurde als sie später
versuchten, falsche rechtliche Begründungen für dasselbe zu
erfinden,
um Hubbard rechtlich abzudecken und/oder den steuerbefreiten Status von
Organisationen der Scientology nicht zu gefährden. Hubbard
drängte uns
im Guardian’s Office und später in der CMO konstant, mehr Geld zu
machen, Geld für ihn miteingeschlossen, und die religiöse
Tarnung zu
benutzen. Das folgende Zitat stammt – als ein reines Beispiel – aus
einem auf den 10. September 1979 datierten Brief von Hubbard (er hatte
damit zu tun, eine neue "Entität" namens "Scientology Missions
International" (SMI) zu errichten, um Missionen der Scientology zu
betreiben und Geld von diesen einzunehmen):
[Zitat Anfang]
"Der Zweck, Lizenzsparten zu "verkaufen",
ist vom
Legal WW missverstanden worden. Man kann ein Territorium nicht
verkaufen. Aber man kann ein sehr schickes Paket von
Einstiegsmaterialien für Tausende und Tausende Dollar verkaufen,
welches ein Startpaket ist. Man verkauft das Startpaket und dazu
gehört
ein Bezirk und ein SMI-Vertrag. Das erhaltene Geld stammt aus dem
Starter-Paket und das Geld, das später erhalten werden wird,
stammt von
dem Anteil, der an SMI gezahlt wird. Es gibt daran nicht die kleinste
rechtliche Schwierigkeit, wenn man einen Blick darauf wirft. Diese Idee
wurde vorher noch nicht ins Spiel gebracht. Aber es ist sehr leicht,
sie zu lösen, und kein Grund, den Verkauf von Lizenzbezirken zu
blockieren, nur weil man nicht sagen kann: "Chicago Southend ist jetzt
für 25.000 $ verkauft worden." Man kann sagen, "Der Chicago
Southend’-Bezirk zwischen Häuserblock soundso und Häuserblock
soundso
ist der (Firmenname des Lizenznehmers) gewährt worden, die jetzt
für
ihre Konzession ein Starterpaket kaufen muss, bestehend aus so und so
vielen Büchern, so viele dies, so viele das, so viele Meter, so
viele
dies, so viele das, etc, zu dem und dem Preis und im Gegenzug zur
Unterzeichnung des SMI-Vertrages, der die Zahlung einer so und so hohen
Lizenzgebühr an SMI erfordert." Was dem Vertrag noch
hinzugefügt wird,
ist dem GO als eine Reihe von Schutzklauseln überlassen, die
vorteilhaft oder
ähnliches sind. Ist Ihnen klar, dass, wenn diese Organisation von
SMI als Church zusammengesetzt wird, sie alle Arten von Steuervorteilen
und alles andere haben wird. Sie kann Handel treiben, sie kann
Immobilien kaufen, etc., etc. und alle diese Sachen sind steuerbefreit.
Es gibt eine unglaublichen Verkaufstaktik, die damit gestartet werden
kann. In der letzten Ausgabe der "Spotlight"-Zeitung gab es eine
Anzeige von einem Henshal oder
Benshal über die United Church League, oder irgendsowas, der die
Vorteile aufführt, eine Church unter dem Schlagwort "am
schnellsten
wachsende Religion der Welt" zu sein. Dieser Kerl verkauft Ordinationen
und kommt damit davon. Was er sagt, ist wahr. Es hat vom Gesichtspunkt
der Steuer sagenhafte Vorteile, eine Church zu betreiben. Eine Ausgabe
davon sollte erworben werden, oder ich hole meine zurück und
schicke
sie, aber der Punkt
ist, dass dies eine sehr vorteilhafte Sache sein kann, die der
Kerl kauft. Wofür er zahlt, ist das Starterpaket und das
Versprechen,
einen bestimmten Anteil an die Basisorganisation zu geben, und er ist
deswegen und dadurch auch von der C of S of California getrennt, und
von der Haftbarkeit der C of S of California, und dies ist, was wir
erreichen wollen und der einzige Grund, weshalb wir SMI aufstellen. Ich
habe dieser den zusätzlichen Grund zugefügt, dass sie ein
Vermögen
machen kann. Sie bekommt ausserdem dieses Lizenzmillieu unter
Kontrolle.
Was hier übersehen worden ist, sind die Gründe der Schaffung
dieser
Organisation. Wir haben gerade eben den Cristoffersen-Prozess verloren, einen
2-Millionen-Dollar-Prozess, aufgrund von schlampigen Verträgen
und Beziehung zum Lizenznetzwerk der C of S of California. Daher muss
dies gehandhabt werden und es ist bereits hinter der Zeit. Man muss die
Verkaufstaktik klären, wie man davon Geld bekommt, die Vorteile,
und
sehen Sie zu, dass alle der Beteiligten das völlig verstehen, oder
niemand wird in der Lage sein, auch nur eine verdammte Sache zu
verkaufen. Dies ist eigentlich kein sonderlich heller Schluss von Legal
WW, allerdings sind die auch mit dem Recht beschäftigt und nicht
mit
Promotion und Marketing.
Diese neuen Lizenzen müssen vermarktet, vermarktet,
vermarktet werden.
Es ist kinderleicht. Sie können ein Dutzend davon in jeder
grösseren
Stadt der Welt verkaufen. Die erhalten damit enorme Steuervorteile, ein
gutes Geschäft, das Geld abwirft, Wege und Mittel zum Investieren
und
Behalten von Geld ohne Steuerschröpfungen und es ist eigentlich,
wie
einem erfrierenden Eskimo warme Fäustlinge zu verkaufen."
[Zitat Ende]
Dieses lange Zitat ist nur
ein Beispiel, wie Hubbard auf die religiöse
Tarnung drängte, um Vorteile zu gewinnen und Geld zu verdienen.
Zusätzlich würde er Lizenzgebühren an den Tausenden und
Tausenden von
Dollar erhalten, mit denen man die Bücher erwerben müsste, um
ein
Starterpaket zu erhalten. Weniger als drei Jahre später würde
Miscavige
diesen "Missionen" Millionen Dollar abnehmen, um sie an Hubbard
weiterzuleiten, nachdem er viele Missionsvorsteher mental und
körperlich
schikaniert hatte, um das Geld von ihnen zu bekommen.
17. Kurz gesagt, die
religiöse Tarnung wurde innerhalb der
organisierten Scientology von Hubbard konstant vorangetrieben durch
seine Rechts- und PR-Abteilungen
und
später
durch
Miscavige,
um
ungerechtfertigte
rechtliche
Vorteile und PR-Vorteile
zu
bekommen,
mehr
Geld
zu
verdienen,
es
als Verschleierung für die
Misshandlung von Mitarbeitern zu benutzen und als Mittel um Andere zu
diskreditieren und anzugreifen. Normale Mitarbeiter und nicht bei
Scientology beschäftigte Scientologen wissen wenig bis nichts
über die
Lügen hinter der religiösen Tarnung. Sie wurden, ebenso wie
die
allgemeine Öffentlichkeit, dauerhaft von Hubbard und danach von
Miscavige getäuscht. Die meisten Scientologen haben keine Ahnung
davon,
dass der einzige wahre Grund, warum Scientology für sich selbst
als
Religion wirbt, die oben erwähnten Punkte sind.
HUBBARDS UND
SPÄTER MISCAVIGES KONTROLLE ÜBER DIE ORGANISATIONEN DER
SCIENTOLOGY – DER "CORPORATE SORTOUT" VON 1981 BIS EINSCHLIESSLICH 1983
18. In zwei
Rechtserklärungen, die Miscavige in den 90ern unter Eid
(oben aufgeführt) abgab, machte er viele Aussagen die entweder
vollständig gelogen oder irreführend waren. Diese werden in
vollständigem Detail in einer separaten Erklärung
beschrieben, die in
Kürze verfasst werden soll und sich allein mit Miscaviges
Meineinden
befassen wird. Was den Sinn dieses Textabschnitts angeht, sollte
vermerkt werden, dass Miscaviges Lügen von besonderer rechtlicher
Bedeutung in diesen Erklärungen die folgenden Themengebiete
umfassen:
(i) dass Miscavige nicht an der
Firmenneuorganisation von 1981-1983 beteiligt gewesen sei;
(ii) dass Hubbard nicht an
dieser Neuorganisation beteiligt gewesen sei;
(iii) die Leitung der
organisierten Scientology innehatte, während er
sich von 1982-1986 in "Author Services Inc." ("ASI") befand;
(iv) dass Hubbard die
organisierte Scientology in der Zeit von 1981-1983 nicht befehligte;
(v) dass Hubbard das
Guardians Office weder beaufsichtigte noch befehligte;
(vi) dass die
Neuorganisation der organisierten Scientology weder dazu
diente, Vermögensbestände von möglichen Klägern
oder Regierungen zu
schützen, noch, um diejenigen, die insgeheim die organisierte
Scientology führten, zu schützen.
19. In dieser und weiteren
Erklärungen wird gezeigt werden, dass die
obigen und viele anderen Aussagen von Miscavige falsch sind und benutzt
wurden, um die Führung der organisierten Scientology sowie das
Geldmachen mit ihr zu verdecken. Hier ist nur ein Beispiel von vielen,
das einen Meineid von Miscavige zeigt. Dies stammt aus einer
Erklärung,
die David Miscavige am 15. Oktober 1999 im Fall "Wollersheim vs. The
Church of Scientology of California" abgab. Es handelt sich um Teil 57
der Erklärung:
"57. Im Rahmen der
Auflösung des GO übernahmen leitende Angestellte der
Church innerhalb der geistlichen Hierarchie die Verantwortung über
Rechtsangelegenheiten, die das GO falsch gehandhabt hatte. Diese Zeit
war von grosser Besorgnis über die Zukunft der Religion im
Nachwirken
des GO gekennzeichnet und es war vor diesem Hintergrund, dass neu
zugewiesenes Personal anfing, die Rechtsangelegenheiten zu
überprüfen,
die über 15 Jahre lang exklusiver Zuständigkeitsbereich des
GO gewesen
waren. Da sie in solchen Dingen unerfahren wahren, nahmen sie
rechtliche Beratung in Anspruch um den Aufbau der gesamten Religion zu
begutachten. Ich weiss, dass es nicht darum ging, die "CSC
auszuschlachten" um "Wollersheim zu vermeiden", oder irgendjemand
anderes in dieser Hinsicht. Die Geschichte, die Wollersheim ignoriert,
betraf Ereignisse von weitaus grösserer Wichtigkeit als seinen
Fall.
Tatsächlich habe ich zu der Zeit noch nicht einmal von dem Mann
gehört.
Ich war an der Neustrukturierung nicht beteiligt, bin mir aber der
Ereignisse, die dazu führten, bewusst. Kurz danach trat ich aus
dem Church Staff für fünf Jahre aus, wie weiter unten in
dieser Erklärung beschrieben."
Während ich die
gesamte Sektion oben zitiert habe, ist der Hauptteil, auf den ich mich
beziehe, der vorletzte Satz:
"Ich war an der
Neustrukturierung nicht beteiligt, bin aber der Ereignisse, die dazu
führten, bewusst."
Wie wir in Miscaviges
eigenen Worten sehen können, war er NICHT an der
Firmenneustrukturierung beteiligt.
Jetzt sehen Sie sich bitte
den folgenden link von einer ihrer eigenen Webseiten über
Miscavige an:
[url=http://www.scientologytoday.org/corp/rtc2.htm]
Die Sätze auf der
Seite, auf die ich Sie verweise, sind:
"Mr. David Miscavige hat
unermüdlich gearbeitet, um die Religion zu
schützen. Er verfasste die Neuorganisation der Firmen- und
Managementstrukturen der Church in den frühen 80ern, die der
Religion
Jahre von kontinuierlichem Wachstum und stabiler Führung gaben."
Zusätzlich, wie unten
beschrieben, war Miscavige genau die Person, zu
der ich Ende 1981 die Firmenplanungen zur Genehmigung bringen musste.
Er war der allerletzte Entscheidungspunkt. Beide der obigen Aussagen
von oder über Miscavige sind falsch. Er war an der Neuorganisation
beteiligt und er hat diese nicht "verfasst".
→Stacy Brooks Young: Miscavige
veränderte
nach
dem
Tod
von
Hubbard
sämtliche
Körperschaften
Andere Teile von allein
dieser Sektion 57, die oben zitiert wurden,
sind ebenfalls offensichtliche Falschaussagen, auf die in der separaten
Erklärung, die einfach nur Miscaviges Meineide auflistet, sowie
noch
einer weiteren Erklärung, die noch viel mehr Details über die
Lügen und
Betrügereien hinter der Firmenneuorganisation beschreiben wird,
eingegangen werden wird.
20. Hauptgründe hinter
der 1981 gestarteten Firmenneuorganisation der
organisierten Scientology schlossen ein, dass es wirkliche Probleme
gab, weil in Wahrheit Hubbard die Führung der organisierten
Scientology
innehatte und grosse Geldbeträge an ihn zu seinem privaten Vorteil
geleitet wurden, wofür es keine wirklich vertretbare rechtliche
Begründung gab. Zusätzlich lagen ein grosser Teil der "Eier"
der
organisierten Scientology tatsächlich im Firmenkorb der Church of
Scientology of California ("CSC") (Flag, Advanced Organization of Los
Angeles, American Saint Hill Organization, Los Angeles Organization,
San Francisco Organization, United States Guardians Office und wirklich
die gesamte Führungsebene, CMO eingeschlossen). Zu alledem gab es
keine
echte Firmenintegrität innerhalb der organisierten Scientology,
hatte
das GO undatierte Rücktrittsschreiben von allen
Firmenfunktionären und
Vorstandsmitgliedern aller Church-Operationen weltweit und die meisten
Angestellten vor Ort, die sich de jure in solchen Positionen befanden,
wussten das noch nicht einmal. Verbinden Sie das mit den Tatsachen,
dass die IRS (Internal Revenue Service,
Bundessteuerbehörde der
USA –
Anm. d. Übers,) der CSC im Firmennacken sass und sich viele
Schadensfälle drohend auftürmten, und sie haben ein
rechtliches Chaos.
Die echten Probleme hatten
wenig mit der Firmenorganisation zu tun. Die
echten und potentiellen Rechtsprobleme, denen sich die organisierte
Scientology damals und ihre gesamte Geschichte über hinweg
gegenüber sah, hatten mit den durchgängigen Lügen,
Betrug und
missbräuchlichen Doktrinen, die von der organisierten Scientology
befolgt wurden, zu tun. Anstelle dass man missbräuchliche oder
sogar
rechtswidrige Doktrinen von Hubbard abschaffte, was nicht als Option
angesehen wurde, griff man zu Firmenevolutionen und dem religiösen
Deckmantel, um diese Dinge zu überdecken.
21. Der "corporate
sort-out" wurde Ende 1981 und 1982 mit verschiedenen
Stücken, die ihm folgten, durchgeführt. Millionen wurden
ausgegeben, um
alle Rechtsaspekte abzudecken und es "richtig" und "haltbar" zu machen.
Das Nettoergebnis schloss
das Folgende mit ein:
(i) Church of Scientology
International (CSI) kommt als die neue "Mutter-Church" heraus und alle
Scientology-Churches unterzeichnen
Abkommen, selbiges anzuerkennen. Alles, was als "oberste
Führungsschicht" gilt, kam in die CSI. Dieses schliesst nun CMO
Int/WDC,
das Executive Director Int's ("ED Int") Office und OSA mit ein;
(ii) Die Organisationen,
die vorher die grossen,
einkommensproduzierenden Zweige der CSC (Flag, AOLA, ASHO, LA Org und
San Francisco Org) waren, wurden zu separaten Firmen. Diese, wie auch
andere "Church"-Organisationen, werden von der CSI geleitet;
(iii) SMI existiert,
Lizenzen, Missionen und SMI werden aus der CSI heraus geleitet;
(iv) WISE existiert und
beteiligt sich an verschiedenen Unternehmen,
die von Scientologen betrieben werden, WISE wird aus der CSI heraus
geleitet;
(v) Das RTC wird als ein
sogenanntes "Non-Management-Organ" geschaffen,
um für die korrekte Benutzung sämtlicher Waren- und
Dienstleistungszeichen zu sorgen. Es hat verschiedene Rechte zur
Benutzung der Waren-/Dienstleistungszeichen inne und durch es sind alle
Orgs (CSI eingeschlossen) ermächtigt,diese zu benutzen;
(vi) Die Church of
Spiritual Technology ("CST") [Übersetzung: Church
der spirituellen Technologie] wird geschaffen, um schliesslich das
meiste von Hubbards Vermögen zu erhalten, die Rechte an seinen
Copyrights usw und um an der "Erhaltung" der Tech zu arbeiten. Sehr
wichtig ist, dass CST für 100$ alle Rechte an den Waren- und
Dienstleistungszeichen von RTC kaufen kann, wenn diese jemals bei RTC
einem Risiko ausgesetzt sein sollten. Falls nötig, könnte CST
die Church selbst lizensieren oder eine andere Körperschaft wie
RTC ins
Leben rufen und lizensieren;
(vii) ASI (Author Services
Inc.) wird angeblich mit dem Ziel
erschaffen, Hubbards fiktionale Werke zu verwalten und abgesehen davon
seine urheberrechtlich geschützten Werke als ein
profitorientiertes
Unternehmen. Dies dient dazu, all das strukturell aus der "Church" zu
entfernen. Das soll nichts mit dem Management der "Church" zu tun haben.
(viii) Die
Verlagsorganisationen (Bridge Publications in den USA und
New Era Publications in Dänemark) beschäftigen sich dann
hauptsächlich
mit Herstellung und Vertrieb von Hubbards Büchern, soweit sie
Dianetik
und Scientology betreffen. Sie haben Gewinnbeteiligungsverträge
mit
Hubbard. Später werden beide organisationen von einem
gemeinnützigen
"Trust" besessen;
(ix) Viele Trusts werden
eingerichtet, weitere folgen später, mit dem
Zweck, Zahlungen von verschiedenen Scientology-Organisationen
entgegenzunehmen. Die werden als gemeinnützig eingerichtet.
(Beispielsweise wird ein Filmtrust eingerichtet, um einen Anteil der
wöchentlichen Einkünfte jeder "Church" "als Gegenleistung
für" die
Erlaubnis an die "Churchs" ihren Mitarbeitern und der
[Öffentlichkeit/nicht-angestellten Scientologen] Filme zu zeigen);
(x) alte "problematische"
Entitäten wird man schliesslich los- die
Religious Research Foundation ("RRF") [Übersetzung: Religiöse
Forschungsstiftung], Operation Transport Corp ("OTC"), CSC, usw. So
wurden beispielsweise die letzten der Gelder in OTC, die nicht zu
Hubbards Nutzen [beitrugen] an einen "gemeinnützigen" Trust
überwiesen,
CSC wird dem finanziellen Ausbluten überlassen, da ihm alle seine
Vermögenswerte weggenommen wurden;
(xi) Die International
Association of Scientologists ("IAS")
[Übersetzung: Internationale Vereinigung von Scientologen] wird
später
aufgebaut um Millionen direkt von den [nicht-angestellten] Scientologen
zu erhalten, die darauf hoffen, in Churchs wieder Dienste in Anspruch
nehmen zu können;
(xii) ausserdem werden
kleine, raffinierte rechtliche Schritte
unternommen, um das Geld noch weiter auf diverse Trusts zu verteilen
und im Vereinigten Königreich wird ein Unternehmen aufgebaut,
welches
mit Sea Org Mitgliedern besetzt ist, um dabei zu helfen, die Reserven
einzelner Churchs "zu verwalten".
Was früher im Grunde
genommen einfach CSC mit all den oben erwähnten
rechtlichen Problemen war, besteht jetzt aus vielen der oben genannten
Dinge. Was zuvor Gelder von CSC oder versteckte Gelder in
Entitäten wie
RRF und OTC waren, sind jetzt sauber in der ganzen Welt auf diverse
Trusts und Ähnliches verteilt.
Was zuvor rechtlich
verwirrend war (der rechtliche Status und die
Kontrolle der Veröffentlichungsorgs, Zahlungen von
nicht-angestellten
Scientologen ausserhalb der USA an Flag, das Lizensieren von
Warenzeichen, die rechtlichen "Trennungen" zwischen Hubbards
Interessen und denen der "Church", usw.) wird jetzt als besser
geklärt
und "verteidigbar" angesehen.
22. Manche von uns, die an
der strukturellen Re-Organisation
arbeiteten, sahen diese Entwicklung als einen neuen rechtlichen Anfang
an, bei dem die Dinge rechtlich klar, die Interessen von Hubbard und
der organisierten Scientology getrennt und rechtlich verteidigbar sein
würden und die organisierte Scientology selbst eine rechtliche
Struktur
besitzen würde, die von niemand umgestossen werden könnte.
Und es würde
eine "neue Ära" sein, in dem Sinn, dass das Management
tatsächlich der
Unternehmensstruktur entspräche. Damit meine ich, dass ich dachte,
dass
Sachen, wie die im folgenden genannten, tatsächlich geschehen
würden:
(i) CSI würde, vermittels CMO
Int und dem Büro von ED Int Scientology Organisationen, Missionen
und Ähnliches managen;
(ii) Es würde eine
Struktur namens "RTC" geben, die wirklich keine
Management-Funktion innehaben würde und sich schlicht auf die
"Reinheit" der Technologie beziehen würde, für die es
eingetragene
Warenzeichen gab;
(iii) Geld könnte zu
Hubbard fliessen, nicht mittels Vertuschung und
Lügen, sondern durch tatsächlich rechtlich verteidigbare
Kanäle, wie
markt-basierte Tantiemen, die Gruppen wie dem IRS [amerikanische
Steuerbehörde] vorgelegt werden könnten.
(iv) ASI wäre wirklich
eine Organisation, die das macht, was sie von
sich behauptet, nämlich Geld an Hubbards fiktionalen Werken zu
verdienen, usw. Sie wäre von der "Church" getrennt und in keiner
Weise
im Management der "Church" involviert.
23. Der Öffentlichkeit
wurde von Miscavige und der organisierten
Scientology erzählt, dass diese vier Schritte geschehen seien.
Doch das
ist nicht, was wirklich passiert ist. Beispiele:
(i) Allein
im Jahr 1982, jetzt ohne ein störendes GO, sorgt Miscavige
dafür, dass
über 40 Millionen Dollar Hubbard von seiner Position in ASI aus
zugeschoben werden. Es gibt überhaupt keine "Checks and Balances"
[unabhängige Überprüfungen] mehr innerhalb der
organisierten
Scientology. Das GO ist fort und Miscavige kann tun, was er will. Die
40 Millionen $ ergeben sich zum Teil aus Geldern, die durch
Misshandlungen grossen Ausmasses zusammenkamen, die sich gegen Churchs,
Missionen, Individuen usw. richteten.
Hier ist ein Zitate aus
einem kleinen Abschnitt einer eidesstattlichen
Erklärung, die von Hana Whitfield
eingereicht wurde im Fall von 1994
Church of Scientology International vs. Steven Fishman und Uwe Geertz,
in dem es um diese Angelegenheit ging:
"44f. Was sich ebenfalls
nicht aus den Beweisstücken 23, 24 und 25
ersehen lässt, ist, dass die Konferenz für Missionsvorsteher
mit der
Absicht abgehalten wurde, einen enormen finanziellen Betrug an und
Täuschung von CSI und individuellen Missionsvorstehern
durchzuführen
und dass dies mit vollem Wissen und Beteiligung von Miscavige geschah,
sowie anderer Anwesender und Hubbard und zwar auf folgende Weise: (1)
Durch massive Einschüchterung und Nötigung ("Fair Game")
wurden die
reichen und unabhängigen Missionsvorsteher dazu gezwungen grosse
Geldmengen durch CSI an ASI zu zahlen; (2) ASI verschob das Geld
über
eine liberische Tarnfirma namens Religious Research Foundation und
durch Kanada zu Hubbards privaten Bankkonten in Luxemburg und
Liechtenstein; (3) Allein während eines Teils des Jahres 1982
wurden
über 40 Millionen Dollar von der gemeinnützigen CSI durch die
profitorientierte ASI zu Hubbards persönlichen Bankkonten
verschoben,
hierzu hinzugefügt als Beweisstück 26 gemäss der Aussage
vor Gericht von
Homer Schomer im Fall JULIE CHRISTOFFERSON TITCHBOURNE vs. CHURCH OF
SCIENTOLOGY, et al. Seiten 3609, 3611, 3614-3620, 3629-3630". "
(ii) Die Behauptungen über
Unternehmensintegrität, die in der ganzen
zuvor erwähnten Struktur als vorhanden dargestellt wurde, waren
vollständig unwahr, trotz wiederholter gegenteiliger Aussagen
Miscaviges vor Gerichten in den 90ern, die er unter Strafandrohung im
Fall einer Falschaussage abgab. Während er rechtlich gesehen bei
ASI
war, führte er CSI und RTC mit eiserner Faust und steuerte durch
seine
Kontrolle von CMO Int, RTC und Special Unit die gesamte Church. Wegen
Miscavige war die Unternehmensintegrität jetzt, nach Ausgabe von
Millionen von Dollars für den "Corporate Sortout" SCHLECHTER als
zu der
Zeit, als im Grunde genommen das GO die Führung innehatte.
Miscavige
hatte vollständige diktatorische Kontrolle; und
(iii) Seit Ende 1981 mit
Beginn der neuen Unternehmensstruktur und der
vollständigen Machtübernahme in der Organisation durch
Miscavige, gab
es grossangelegte Misshandlungen von Mitarbeitern bei Scientology,
nicht-angestellten Scientologen sowie Kritikern auf vielfältige
Weise.
Allein im Jahr 1982 unter Miscavige, wurden mehr Menschen schrecklich
mishandelt, "gruppenvergewaltigenden"
Sicherheitsüberprüfungen
unterzogen, zu SPs erklärt, fair game ausgesetzt und
ähnliches als in
irgendwelchen vorangehenden Jahren.
Der grösste
Regelübertreter war dabei Miscavige, doch ist er derjenige,
der vor Gerichten als rechtlicher Sprecher der "Church" auftrat, um zum
Beispiel hervorzuheben, wie umfassend die Unternehmensintegrität
in der
organisierten Scientology ist und wie sie sich gegenüber den alten
GO-Zeiten reformiert haben und ähnliches mehr. Nichts könnte
weiter von
der Wahrheit entfernt sein.
24. Nachdem die neue
Firmenstruktur umgesetzt war, begann Miscavige
damit, wöchentlich Geld für Hubbard zu fordern. Vor Gericht
stellte es
Miscavige später so dar, dass er zu dieser Zeit in ASI war und
Hubbard
repräsentierte, ohne irgendeine Form von Kontrolle über
Churchsstrukturen wie CSI und RTC auszuüben. Wenn man davon
ausgeht,
was Miscavige vor Gericht gesagt hat, würde man zu dem Schluss
kommen,
dass er die zwei Jahre nach dem "Corporate Sourtout" irgendwie mit uns
in CSI über Angelegenheiten "verhandelt" hätte, die mit
Geldern für
Hubbard oder mit sonst etwas zu tun haben könnten. Miscavige
sagte,
dass diejenigen in ASI, soweit sie Hubbard repräsentierten, mit
uns in
CSI "Koordinierungsgespräche" führten bezogen auf
Gerichtsverfahren,
die ebenfalls Hubbard einschlossen.
Nichts könnte weiter
von der Wahrheit entfernt sein. Was Klagen angeht,
so übernahmen Miscavige und Norman Starkey die volle Kontrolle
über den
Bereich innerhalb von CSI, der sich mit Klagen beschäftigte. Dabei
handelte es sich um eine CSI Abteilung, die von Marty Rathbun geleitet
wurde, die damals "Special Unit Litigation Execution"
[Übersetzung:
Spezialeinheit Durchführung von Gerichtsverfahren] hiess. ASI gab
sämtliche Anweisungen, wie Klagen gehandhabt werden sollten und
was CSI
oder jede andere "Churchs"institution vor Gericht einreichen sollte
oder sonst bezogen auf Klagen machen sollte.
25. Soweit es das Geld an
Hubbard betrifft, hat Miscavige ebenfalls vor
Gericht gelogen als er das Obige behauptete. Fakt ist, dass im Verlauf
des Jahres 1982 und bis ins Jahr 1983 hinein, Miscavige uns bei CSI
anwies die Zahlungen an Hubbard "rechtlich zu rechtfertigen". Anstatt
für Hubbard von seiner Position im ASI aus Verhandlungen zu
führen, gab
Miscavige Anweisungen, dass regelmässig und oft gezahlt wurde.
Lyman
Spurlock vom ASI und ich vom CSI versuchten jede Woche verzweifelt mit
rechtlichen Argumenten anzukommen, die die Gelder rechtfertigen
konnten, deren Zahlung an Hubbard Miscavige anordnete. Wir versuchten
die Anordnungen infrage zu stellen, doch Miscavige antwortete, dass sie
"legal gemacht" werden müssten und dass die Zahlungen
getätigt werden
würden, unabhängig davon, ob wir sie legal machen würden
oder nicht und
drohte bei Nichtbefolgung mit Würgen oder Schlimmerem.
26. Miscaviges angebliche
"Nicht-Beteiligung" im "Churchs" Management
während er in ASI war und nur "koordinierte" und mit der "Church"
"verhandelte" schloss solche Dinge ein, wie zu bestimmen, wer an der
Spitze des RTC stand, wer Schlüsselteilen von CSI vorstand
(beispielsweise WDC/CMO Int) und anschliessend selbst diesen Leuten
Anweisungen zu geben und zu entscheiden, wer von ihnen ihres Postens
enthoben wurde. Ende 1982/Anfang 1983 schloss dies ein, dass Miscavige
führende "Churchs"-WDC/CMO Int Vorstandsmitglieder anspuckte,
zumindest
einen von ihnen auf den Mund schlug und zumindest ein Topmitglied des
Vorstands stark würgte. Noch einmal, dies geschah während der
Zeit, von
der Miscavige vor Gericht sagte, dass er in ASI war und nicht daran
beteiligt war, die organisierte Scientology zu leiten.
27. In seinen
Erklärungen stellt Miscavige Hubbard durchgängig als
einen irgendwie wunderbaren Menschen dar, der vom GO verraten wurde.
Miscavige zufolge war Hubbard nicht an GO Aktivitäten beteiligt
und
"off line" während grosser geschäftlicher Umstrukturierungen.
Die Wahrheit sieht ganz
anders aus. Während der ganzen Geschichte des
GO war Hubbard stark an allen rechtlichen GO Operationen beteiligt,
soweit es die Firmenstruktur betraf. Nicht nur das, sondern viele
schreckliche Misbräuche, die Manche im GO durchführten,
geschahen unter
Anweisung Hubbards. Nicht nur das, sondern die "Schadensfälle" und
andere solche Fälle, in deren Verteidigung das GO [hineingezogen]
wurde, waren nicht nur Resultate eigener Handlungen. Sie versuchten,
sich gegen echte Schäden zu verteidigen, die faktisch nicht nur
vom GO
verursacht wurden, sondern stattdessen von der Standard-Anwendung
misbräuchlicher Hubbard-Richtlinien in der gesamten organisierten
Scientology. Das GO hat viele schlimme Dinge getan und manche dort
haben Verbrechen begangen und verdienten es, ins Gefängnis zu
gehen.
Doch die verrückten Richtlinien Hubbards betreffs solcher Dinge
wie
"fair game", "disconnection", dem RPF, Strafen, "Hard Sell" Methoden,
usw. usw. waren in Wahrheit der Hintergrund vieler legitimer
rechtlicher Aktionen von Regierungsseite und privater Zivilklagen gegen
die "Church". Es war Hubbard, der viele der hauptsächlichen
legalen
Probleme schuf, nicht das GO.
28. Einige Beispiele
lediglich aus meiner persönlichen Erfahrung
betreffend direkter Anweisungen von Hubbard und Beteiligung in
wichtigen scientologischen Firmenangelegenheiten:
(i) Die Erschaffung von SMI aus
Gründen des Gelderwerbs, wie zuvor im Abschnitt über
religiöse Tarnung beschrieben;
(ii) Hubbard war derjenige,
der hinter dem "Greater Churches of
Scientology" Plan Mitte der 70er stand, dem GO US folgte, der darin
bestand, Backup-Strukturen für jede "Churchs"struktur zu schaffen,
Mitte der 70er. Die Idee dahinter war, dass neue Strukturen in Aktion
treten konnten für den Fall, dass das IRS das gesamte Eigentum von
Churchsstrukturen in den USA beschlagnahmt hätte durch den
Mechanismus
der sofortigen Steuereinziehung aufgrund von drohendem
Vermögensverlust
("jeopardy assessment"). Hubbard schrieb daraufhin, dass das wahre
Vermögen jeder Organisation ihre Mitarbeiter und Kontakte seien
und
nicht Geld, Gebäude, usw, daher wies er das GO an, die
Backup-Strukturen auf die Beine zu stellen, die über finanzielle
Quellen ausserhalb des Zugriffs des IRS hätten finanziert werden
können.
(iii) Öffentlich
zugängliche Dokumente, die in den FBI Durchsuchungen
"der Church" beschlagnahmt wurden, enthielten Telexe vom
stellvertretenden Guardian des USGO an Hubbard, in denen Hubbards
Genehmigung betreffs Geldern eingeholt wurde, die für den Kauf des
Fort
Harrison Hotel in Clearwater verwendet werden sollten. Gelder der CSC
(Church of Scientology California) konnten genutzt werden und sie
wurden über eine Scheinfirma namens "Southern Land Development and
Leasing Corporation" (SLDLC) [Übersetzung: "Südliche
Landentwicklungs-
und Mietgesellschaft"] gezahlt. Hubbard steckte nicht nur dahinter,
sondern seine Genehmigung war bei jeder grossen Aktion des GOs im
Zusammenhang damit erforderlich. Ich selbst war auf der ersten "SLDLC"
Mission in Savvanh, Georgia, wo ich und ein "Mitarbeiter-Berater des
Commodore" den Savannah Country Club als eine mögliche
Lokalität für
Flag überprüften für die Zeit, wenn das Schiff anlanden
würde. Als das
als unpraktisch verworfen wurde, fiel die Entscheidung auf Florida und
Hubbard selbst musste seine Zustimmung dazu geben, dass es Clearwater
wurde;
(iv) Wie schon zuvor
geschildert, kontrollierte Hubbard die rechtlichen
Aspekte des Umzugs von Flag nach Clearwater, das schliesst Anweisungen
an mich ein, die die Steuerbefreiung und mein Programm über die
rechtlichen Grundlagen ("legal rudiments") von Flag betrafen.
(v) Die Anweisungen, denen
ich beim Aufbau des ersten World Institute
of Scientology Enterprises [Übersetzung: Welt Institut
Scientologischer
Unternehmen] "WISE" in Liechtenstein zu folgen hatte, kamen von Hubbard
(wir verwendeten dieses Institut nicht, da Hubbard das Wort "Limited"
[Übersetzung: begrenzt] im offiziellen Namen nicht mochte, da es
seiner
Meinung nach tödlich für die PR
von WISE war). Hubbard war in sehr grossem Masse am Aufbau von WISE
beteiligt; das schliesst [die Entwicklung von Methoden] ein, um
Millionen Dollar dadurch zu verdienen, dass Firmen kontrolliert wurden,
die von Scientologen geleitet wurden.
(vi) Entgegen einer Aussage
von Miscavige, hatte ich Hubbards eigene
Anweisungen betreffs MCCS, in welchen er sie antrieb, rechtliche
Lösungen zu finden, um seine Kontrolle über die
Scientology-Organisationen zu verbergen und er übermittelte seine
eigenen Anweisungen, was man den Anwälten erklären sollte.
(vii) Hubbards eigene
Anweisungen wurden für die eigentlichen
"Corporate Sortout"-Missionen benutzt, die solche Dinge wie CSI
gründeten, CSC auflöste, usw.
(viii) Es waren Hubbards
Anweisungen, denen gefolgt wurde, als das GO
undatierte Rücktrittsschreiben für alle Vorstandsmitglieder
der
rechtlichen Organisationen der organisierten Scientology aufbewahrte.
Dies wurde sowohl während der GO Zeit gemacht, als auch
später als
Miscavige die Nutzung von undatierten Rücktrittsschreiben
anordnete, um
Leute zu entfernen, von denen er die Macht übernahm. Dies schloss
Bill
Franks in der Rolle als ED International ein;
(ix) ebenfalls entgegen
Miscaviges beschworener Erklärungen, erteilte
Hubbard bis weit ins Jahr 1983 führenden hochrangigen Mitgliedern
der
organisierten Scientology, einschliesslich mir, weiterhin Anweisungen,
soweit es rechtliche Angelegenheiten betraf, [dadurch] versteckte er
seine Kontrolle und mehr.
29. Miscavige kontrollierte
die organisierte Scientology und leitete
sie wie oben beschrieben. Dass so viel von der "Machtübernahme von
1981/82" durch Miscavige so schwer auf exakte Anweisungen und zeitliche
Reihenfolgen zurückzuführen ist, liegt zum Teil daran, dass
bei allem
soviel im Verborgenen ablief, um die tatsächliche Kontrolle durch
Hubbard und Miscavige zu verbergen. Es gab eine "geheime" Gruppierung
von Leuten, die direkt von Hubbard geleitet wurde. Diese Einheit wurde
als "All Clear Unit" [Übersetzung: "Alles Klar Einheit"]
bezeichnet (um
für Hubbard "alles klar" zu machen, um sein Versteck zu verlassen)
und
Miscavige war Teil dieser Einheit.
Im Jahr 1981 übernahm
Miscavige die alleinige Kontrolle über diese
Einheit. Mitte 1981 hatte Miscavige es geschafft, Mary Sue Hubbard
abzusetzen und "das GO zu übernehmen". Er übernahm ausserdem
insgeheim
die Leitung von CMO International, da er deren Führung Anweisungen
erteilen konnte.
30. Später im Jahr
1981 wurde diese "All Clear Unit" in zwei "Gruppen"
aufgeteilt, die beide zu 100% von Hubbard kontrolliert wurden und,
über
seine Kontakte mit Hubbard, von Miscavige: "Special Project"
[Übersetzung: "Spezialprojekt"] und "Special Unit"
[Übersetzung:
"Spezialeinheit"]. Aus Special Project [Übersetzung:
Spezialprojekt]
wurde später ASI und Miscavige positionierte sich so, dass er
rechtlich
gesehen nur ASI leitete. Während der ganzen Zeit, in der Miscavige
"in
der ASI war", leitete er Scientology Operationen über mehrere
Kontakte
in CMO Int/WDC, RTC und in Special Unit [Übersetzung:
Spezialeinheit].
31. Es gibt viele
Beispiele, die demonstrieren, dass die gesamte
Strukturentwicklung von 1981 an eine Verschleierungsaktion dessen war,
was in Wahrheit eine zentral gesteuerte und kontrollierte Organisation
ist, die hinter mehreren Strukturvorhängen verborgen ist. Obwohl
die
schriftliche Dokumentation es anders erscheinen lässt, ist
Miscaviges
Aussage in einer seiner Erklärungen, dass "Grenzen von Strukturen
und
Verantwortlichkeiten getrennt und klar" seien, vollkommen falsch. Nur
ein paar Beispiele nur aus der Zeit von Mitte 1981 bis Anfang 1984:
(i) Ich selbst war Zeuge und/oder
Empfänger direkter Anordnungen von
Miscavige an die Adresse ranghöchster Mitglieder sowohl des RTC
als
auch von CSI. Dies geschah wiederholt und fortgesetzt. Das schliesst
die
Zeit ein, als er bei ASI war.
(ii) Es gab während
dieser Zeit keine wirklichen Vorstandssitzungen
oder Vorstandsentscheidungen durch Mitglieder von RTC oder CSI.
Bedeutende Entscheidungen wurden von Miscavige getroffen oder beruhten
auf Anweisungen von Hubbard selbst, so wie von Miscavige weitergereicht.
(iii) Dies schloss zum
Allermindesten die Entfernung hochrangiger
Unternehmensvorstände von CSI (Bill Franks und Gordon Cook) auf
Anweisung Miscaviges ein, dabei wurden zum Teil undatierte
Rücktrittsschreiben benutzt, auf deren Beibehaltung unsererseits
er
bestand bezogen auf all jene, die unternehmerische Autorität in
Firmen
mit Scientology-Hintergrund innehatten. Dies war nur eine von vielen
Praktiken des alten Guardian Office, die unter Miscavige fortgesetzt
wurden.
(iv) Miscavige gab den
höchstrangigsten CSI und RTC
Vorstandsmitgliedern (WDC Level in CSI und Generalinspekteur des RTC)
wöchentliche Anweisungen von Hubbard und bestand darauf, dass wir
diesen wöchentlich Folge leisteten. Jede Woche schrieben wir
Hubbard
einen Bericht über unsere Bereiche des "Churchs"-Managements und
bekamen einige Tage später eine Antwort mit seinen Anordnungen.
Ich
selbst schrieb wöchentlich Berichte an Hubbard und erhielt und
folgte
seinen Anordnungen während ich den Posten des WDC X bekleidete.
Miscavige wusste davon, da er ungefähr im Wochenrhythmus insgeheim
die
Berichte und Anweisungen hin und zurück zu Pat Broeker
transportierte.
(v) Während der Zeit
als Miscavige "Vorstandsvorsitzender" von ASI war,
habe ich nicht nur beobachtet, wie er hochrangige Vorstandsmitglieder
von CSI und RTC Anweisungen erteilte, sondern ich war auch
persönlich
Zeuge als er im Hauptquartier in der kalifornischen Wüste drei
hochrangige Mitglieder des CSI-Personals boxte, sie würgte und sie
hart
ins Gesicht schlug inklusive des damaligen WDC SMI aufgrund dessen, was
Miscavige als Nichtbefolgung seiner oder Hubbards Anweisungen
betrachtete.
(vi) Als ich in der Special
Unit (CSI) [Übersetzung: Spezialeinheit]
für die "Churchs"struktur "zuständig" war, gab Miscavige
wöchentlich
Anweisungen, riesige Geldmengen an Hubbard zu schicken und forderte,
dass wir wöchentlich rechtliche Rechtfertigungen dafür finden
sollten.
Einmal wurde ich nach Santa Fe in New Mexico geschickt, wo Anwalt
Elwood Rickless aus London Urlaub machte, denn wir mussten eine
rechtliche Rechtfertigung erarbeiten, für mehr Geld für
Hubbard in
genau dieser Woche. Miscavige, von ASI, drohte mich zu würgen,
wenn wir
es nicht hinbekommen würden. Dies ist nur ein Beispiel, aber ich
musste
mich jede Woche mit Lyman Spurlock von ASI zusammensetzen und wir waren
beide frustriert darüber, wie wir weiterhin mit neuen rechtlichen
Rechtfertigungen ankommen würden müssen, um Miscaviges
Forderungen nach
Geld für Hubbard in dieser Woche zu erfüllen. Wir erhielten
von
Miscavige Anweisung, dass das Geld diese Woche verschickt werden musste
und dass er uns [erwischen/rausschmeissen] würde, wenn es nicht
verschickt würde. Und, nochmals, zu dieser Zeit war ich WDC
Mitglied
bei CSI.
(vii) Als ich in CSI war,
liess mir Miscavige mittels Lyman Spurlock von
ASI die Anweisung zukommen, zur New Era Publications Organisation nach
Dänemark zu fahren und sie dazu zu bringen, die neue Vereinbarung
mit
Hubbard über Veröffentlichungen zu unterschreiben, welche,
neben
anderem, die Tantiemen einschloss, die ihm zu zahlen wären. Ich
machte
das und kann bezeugen, dass die Unternehmensintegrität in so
schlechtem
Zustand war, dass sie den Vertrag nicht einmal zu lesen bekamen,
geschweige denn darüber verhandelten. ASI hat nicht
stellvertretend für
Hubbard mit den Tantiemen zahlenden Verlagsorganisationen verhandelt.
Stattdessen war ASI, von Miscavige geführt, der Kanal um Hubbards
Anweisungen und Forderungen an diese Organisationen weiterzuleiten. Und
diese Organisationen wurden wiederum von der Sea Org kontrolliert, die
wiederum von Miscavige kontrolliert wurde.
(viii) Als wir die CSI
gründeten und uns dann für ein offizielles Datum
entschieden, an dem sie mit ihrer Rolle als "Mutter-Church" "beginnen"
würde, ein Datum, das ich selbst so bestimmte, dass es mit einem
passenden wöchentlichen Statistik-Bericht zeitlich zusammenfiel,
schickten wir auszubildende Mitarbeiter aus anderen Bereichen, die in
Flag zu Trainingszwecken waren, per Flugzeug zu allen
"Scientology-Churchs" und brachten sie dazu, den Vertrag zu
unterzeichnen, der CSI als neue MutterChurch anerkannte. Dabei hatten
die lokalen Churchs überhaupt nichts mitzureden. Viele von ihnen
wusste
nicht einmal, wer ihre Vorstandsmitglieder waren, da sich diese weder
jemals trafen, noch irgendetwas als Vorstand taten. Stattdessen
erhielten sie ihre Anweisungen von der jeweiligen [Spitze] der Sea Org.
Ich erledigte den rechtlichen Papierkram in dem von uns so genannten
"Los Angeles Command Center" [Übersetzung: "Los Angeles
Kommandozentrale"] und schickte sie zur Kommandozentrale in Clearwater.
Diese wurde von Mike Rinder und einigen anderen geleitet. Sie setzten
dann das um, was wir ihnen schickten, einschliesslich der Freistellung
der Lernenden von ihren Kursen und dem Schicken zu den örtlichen
"Churchs", so dass alle Unterschriften in dieser Woche erhalten werden
konnten. Die ganze Sache wurde von uns in der Sea Org gesteuert, nach
Anweisungen von Miscavige und es gab ÜBERHAUPT keine
örtlichen lokalen
selbständigen Strukturen, Verhandlungen oder dergleichen;
(ix) Ein weiteres Beispiel
dafür, wie die Interaktion zwischen den
Struktursanierungs "Kommandozentralen" in Los Angeles und Florida
funktionierte, war, dass wir diejenigen waren, welche ausarbeiteten,
wer in Florida Teil der CSC bleiben würde, wer Teil der CSI werden
würde und wer zur neuen FSO-Struktur gehören würde.
Rinder und die, die
zu seinem Team gehörten, teilten uns mit, welche Mitarbeiter
welchen
Tätigkeiten nachgingen und wir von der Kommandozentrale in LA
teilten
ihnen mit, welcher Bereich welcher Struktur zuzuweisen war. Es war zu
100% an uns, den Sea Org Missions-Teilnehmern, zu entscheiden, wer
welcher Struktur zugehören würde und wie wir alles steuerten;
(x) Sogar davor, ich glaube
früh im Jahr 1981, während ich noch im GOWW
war, musste ich nach Kalifornien fliegen für ein Treffen mit
"Special
Project" [Übersetzung: Spezialprojekt] (woraus ASI wurde) und mir
wurde
gesagt, dass wir einen Weg finden müssten, wie man Hubbard Geld
schicken könnte. Es gab anfangs eine Firma namens "B13", ein Name,
der
von einer lokalen DK[Dänemark]-Adresse stammte, mit Beteiligung
des
Anwalts Jakob Arrevard (Rechtschreibung korrekt?), welche hätte
genutzt
werden können, um Hubbard insgeheim Geld zuzuschieben. Als ich
dort
ankam traf ich Ron Pook, mir wurde gesagt, dass Miscavige das Sagen
hatte und dass sie überlegten, ob versucht werden sollte,
"Scientology"
weiterhin als nicht profitorientiert und für Steuerbefreiung
geeignet
darzustellen, da es zu schwierig wurde, Hubbard Geld zuzuschieben und
zugleich die "Church" steuerbefreit zu halten. Es wurde entschieden,
dass Hubbard gesagt hatte, dass die Church steuerbefreit sein
müsse und
daher mussten die Dinge halt im Verborgenen ablaufen und weiterhin
versteckt werden;
ZUSAMMENFASSUNG UND WAS
HINTER DEM VERSCHLEIERN DER STRUKTUR UND DER RELIGIÖSEN TARNUNG
VERBORGEN IST
32. Religiöse Tarnung
wurde bewusst genutzt, um Geld für die
organisierte Scientology zu machen und das Befolgen einer Myriade von
Gesetzen zu vermeiden, die Anwendung fänden, würde die
organisierte
Scientology nicht als religiös betrachtet. Das Benutzen von
Gelehrten,
so dass diese sagten, Scientology sei eine Religion oder die
organisierte Scientology sei eine religiöse Organisation wurde
sorgfältig geplant und durchgeführt, um die Fassade
religiöser Tarnung
zu fördern.
33. Die gesamte
strukturelle Neuorganisierung von 1981 an diente dem
Zweck Vermögen vor Klägern/Regierungen zu verstecken und
diejenigen,
die insgeheim Scientology leiteten, vor rechtlichen Gefährdungen
zu
schützen.
34. Unter Miscavige ist
viel gemacht worden, um die Wahrheit zu
verbergen, einschliesslich des Veränderns oder der Vernichtung von
Akten, die zeigten, dass Hubbard und er das Sagen hatten. Dies war der
massenhaften Veränderung und Entfernung von Akten im ganzen GO
ähnlich,
die nach den FBI Durchsuchungen in den späten 1970ern stattfanden,
um
die Tatsache zu verbergen, dass in Wahrheit Hubbard das GO leitete.
Miscavige gab dauernd Anweisungen, die Wahrheit zu verschleiern, was
soweit ging, dass eine Biografie über L. Ron Hubbard beseitigt
werden
sollte, die von Omar Garrison verfasst worden war. Miscavige wollte,
dass sie zerstört wird, da sie beschämende Wahrheiten
über Hubbard
enthielt. Auf Anweisung von Miscavige verhandelten ich und Vaughn Young
und drei von Hubbards Anwälten mit Omar
Garrison und seinem Anwalt
über
die Rechte am Buch. Dann brachte ich das Buch zu Author Services und
gab es Norman Starkey für
Miscavige, so dass es beseitigt werden
konnte
und nie erschien. Es trug den Titel: "L. Ron Hubbard, Sein Leben, Seine
Lieben und Seine Briefe."
35. Zahllose Misshandlungen
wurden von Miscavige und den Leuten, die er
in OSA
kontrolliert, begangen, nachdem er in der Lage war, sich hinter
diesen Strukturvorhängen und der religiösen Tarnung zu
verstecken. Dies
beinhaltet:
(i) Die Fälle, in denen Miscavige
Ende 82 hochrangige Vorstände der
organisierten Scientology anspuckte und schlug. Es sind eine Reihe von
Leuten an die Öffentlichkeit gegangen und haben über
Miscaviges Schläge
und andere Misshandlungen berichtet, seit ich vor über einem Jahr
davon
schrieb. Dies schliesst Jeff Hawkins, Bruce Hines, Mark Headley, John
Peeler und andere mit ein. Diese werden ein Muster der Brutalität
und
Kontrolle über Jahrzehnte von seiten Miscaviges aufzeigen, was
wiederum
seine unter Strafandrohung bei Falschaussage getätigten Aussagen,
dass
er die organisierte Scientology nicht geleitet habe, widerlegen wird.
(ii) Zumindest in den
Jahren 1982 und 1983 leitete Miscavige auch eine
neue Einheit in der organisierten Scientology namens Internal Finance
Police [Übersetzung: Interne Finanzpolizei]. Miscavige gab ihnen
Anweisung, Misshandlungen an anderen zu verüben, um angebliche
"Finanzverbrechen" gegen Hubbard und Scientology "zu finden und zu
handhaben". Sie waren diejenigen bei der berühmten
Missionsinhaber-Konferenz in San Francisco (das Buch "A
Piece
of
Blue
Sky" berichtet davon), die Miscavige dabei halfen, Missionsinhaber
zu SPs
zu erklären, Sicherheitsüberprüfungen an ihnen
durchzuführen
und/oder Geld von ihnen zu erpressen. Sie waren auf einer Mission,
Leute für "Finanzverbrechen" gegen Scientology tatsächlich
ins
Gefängnis zu bringen, so dass Köpfe auf Speere gesteckt
werden konnten,
um Anderen Angst einzujagen, damit sie wieder in Reih und Glied
zurückkehren. Es war sogar egal, ob derjenige unschuldig war, sie
wollten einfach nur Exempel statuieren. Und ein "Finanzverbrechen" war
alles, was Hubbard/Miscavige
als ein Entwenden von Geld von
scientologischen Organisationen einschätzten und damit auch von
Hubbard/dem Management. Ihre Methoden der Drohungen, körperlichen
Misshandlungen, des Schreiens,
"Gruppenvergewaltigungs-Sicherheitsüberprüfungen" und
Ähnliches wurden
gegen alle und jeden eingesetzt, die Miscavige so einschätzte,
dass sie
in finanzieller Sicht "Hubbard oder Scientology-Organisationen
schröpften". Sie waren oft die "Vollstrecker" so vieler der
damaligen
Misshandlungen. Das Int. Finance Network [Übersetzung: Int. Finanz
Netzwerk] war [in Wahrheit] die sichtbarere und düsterere Seite
des
ganzen Plans, alles in Scientology durch Miscavige zu übernehmen.
Zum
Grossteil waren sie "das Gesicht" der Vorgänge, die die Leute als
Vollstreckung der "Finanzrichtlinien" wahrnahmen. Doch sie wurden von
Miscavige und seiner Crew kontrolliert und insgeheim gesteuert. Es gibt
zur Verfügung stehendes Videomaterial von einem der
Hauptmitglieder der
Finanzpolizei, der unter Miscavige arbeitete, das zeigt, wie Miscavige
andere misshandelte und die die Finanzpolizei andere erpresste und an
ihnen andere Verbrechen begang. Sein Name ist Don Larsen. In meiner
Funktion als Special Unit IC musste ich oft die Internationale
Finanzpolizei davon abhalten, jemand fälschlicherweise
Vorwürfe zu
machen in ihren Bemühungen für Miscavige Köpfe auf
Speere zu stecken.
(iii) Andere gehen derzeit
an die Öffentlichkeit und ich glaube, sie
werden Beweise für sogar noch grössere Barbarei an der Spitze
der von
Miscavige kontrollierten organisierten Scientology liefern.
36. Die wahre Gefahr, die
hinter diesen Strukturvorhängen lauert und
hinter religiöser Tarnung versteckt liegt, ist die Absicht der
organisierten Scientology, die Rechts- und Erziehungssysteme der Welt
zu kontrollieren, ihre Feinde weltweit zu beseitigen und ihre brutalen
Ethik-Richtlinien auf jeden anzuwenden. Das steht der Welt bevor,
sollten die Richtlinien der organisierten Scientology auf der ganzen
Welt Anwendung finden. Das Genannte zu tun ist seit langem die Absicht
der organisierten Scientology, [daher] nutzt Scientology Frontgruppen
wie Narconon, Applied Scholastics, die Way to
Happiness Foundation usw.
um Einfluss auf die Gesellschaft für die organisierte Scientology
zu
gewinnen.
Unter Strafandrohung unter
den Gesetzen der Vereinigten Staaten von
Amerika erkläre ich, dass das Vorgenannte wahr und korrekt ist.
Ausgeführt an diesem
6. Mai 2008 in Merrimack County, New Hampshire
Lawrence H. Brennan
Im englischen Original
spricht der Verfasser dieser Erklärung von "Church", was in
diesem
Text als ""Kirche" übersetzt werden könnte.
Das
würde aber im deutschen Text eine Aufwertung der Scientology
Organisation bedeuten. Church bedeutet aber in den USA nicht unbedingt
immer eine Kirche im herkömmlichen Sinn, sondern unter anderem
auch eine Versammlung von Gemeindemitgliedern. Im Deutschen bedeutet
Kirche "dem Herrn gehörig" (griech. kyriaké, althochdt.
kiricha) und daher ist der Begriff Kirche in der deutschen
Übersetzung nicht verwendbar.
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